吴志强院士（左五）和同济团队参加发布仪式（左二为博士生阮庆四）

程遥副教授与规划院联合负责“任务1：首都河内发展空间定向与区域联动——多极超大城市模式验证”。团队梳理了全球超大城市向都市区转型的阶段性规律，精准研判河内在区域及全球城市网络中的定位，明确其发展阶段与演化趋势，并识别核心—次级节点间的功能短板与提升潜力。通过空间模型模拟“9极—9中心—9轴—8环带”结构，基于“人—地—产”协同提出优化策略；同时搭建“多极—多中心”弹性调整机制，预留对外开放的新增长空间，为首都百年高效发展奠定框架基础。

刘冰教授主持“任务2：基于多中心城市结构与多层次空间的TOD系统组织”。该任务衔接空间骨架与多层结构，支撑集约开发与立体提质。团队围绕“区域—走廊—节点”逻辑，构建分层分类的TOD体系，推动轨道网络与城市空间耦合。评估现状TOD绩效，识别潜力节点，提出总体格局及分级管控建议；并通过多情景承载力模型，以用地、轨道、运力、人口岗位为核心变量，研判轨道承载压力，设定各层级TOD的人口与岗位阈值，分阶段提出实施建议，为城市增长、轨道建设与土地开发的统筹提供量化依据。

栾峰教授负责“任务4：首都科技创新与创意空间”。在总结全球大都市科创空间规律的基础上，团队梳理河内科创资源短板，明确将科创产业作为持续经济增长与高质量就业的核心动力。结合全域空间布局，提出打破传统园区孤岛模式，构建与城市空间、TOD节点、城市更新深度耦合的现代化创新生态，搭建“网络—走廊—生态系统”立体化空间体系，整合创新街区、开放校园、科学城等载体，实现科创功能与城市生活的无缝衔接。

张立副教授主持“任务6：城市更新与重组”。针对河内老城——千年行政、商贸与文化原点——面临的人口过密、空间失衡、基础设施韧性不足及保护与发展矛盾，团队以“价值重构”为导向，构建“文脉传承—分区管控—立体开发—结构优化”更新体系，旨在将老城塑造为国家政治中枢、活态文化地标与世界级滨水公共空间融合的首都中央活力区。规划提出五大策略：多层级公共中心体系、历史风貌刚性管控、分区差异化更新引导、TOD综合开发与韧性基建优先，以及以公众利益为导向的开发平衡机制。

同济规划团队（含城市规划系教师）与河内规划院对接工作

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